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Workshop und Coaching

Die Ergebnisse des Prozessaudits sind das Resultat kleiner Arbeitsgruppen, die innerhalb des Audits die bestehenden Prozesse analysieren, dabei Schwachstellen erkennen und Verbesserungsvorschläge erarbeiten. Produktiv werden die Verbesserungen jedoch erst durch die Umsetzung im Unternehmen.

Hierbei gilt es, die betroffenen Mitarbeiter auf breiter Basis zu informieren, zu motivieren und aktiv in den Optimierungsprozess einzubinden. Bewährte Instrumentarien sind Workshops oder Coachings, in denen die Mitarbeiter sich intensiv mit den erarbeiteten Verbesserungsvorschlägen auseinander setzen.

Über diese rein prozessorientierten Workshops hinaus erweisen sich flankierende Schulungsmaßnahmen in vielen Fällen als notwendig und sinnvoll, die tec4U individuell und unternehmensorientiert umsetzt.

Projektcontrolling und die damit verbundene Projektkommunikation sind beispielsweise häufige Prozessschwachstellen. Entsprechend werden die im Prozessaudit gewonnenen Optimierungsansätze in einem ersten Schritt mit den Prozessbeteiligten diskutiert und in die bestehende Prozesslandschaft integriert. Nachfolgend ist es jedoch sehr oft notwendig, die Mitarbeiter auch an den bestehenden oder neu zu installierenden Controlling-Tools konkret zu schulen, um den Erfolg des Audits zu gewährleisten.